Q1：做文創(chuàng)目前成績(jī)?nèi)绾危?nbsp;

Q2：最近有什么亮點(diǎn)案例？ 

Q3：對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)有何觀察和經(jīng)驗(yàn)思考？ 

Q4：接下來，如何發(fā)力？

“出版+文創(chuàng)”，給予內(nèi)容輸出更多空間，也讓文化傳播具有更多可能。文創(chuàng)“操盤手”從出版機(jī)構(gòu)浩瀚的書籍和深厚的品牌底蘊(yùn)中汲取靈感，將那些文字、圖案、思想，轉(zhuǎn)化為能被觸摸、被使用、被分享的文創(chuàng)產(chǎn)品。中國出版?zhèn)髅缴虉?bào)特別發(fā)起“出版、策劃?rùn)C(jī)構(gòu)文創(chuàng)操盤手”年度征集活動(dòng)，持續(xù)邀請(qǐng)出版文創(chuàng)從業(yè)者亮相。此前，來自人民文學(xué)出版社、浙江文藝出版社等7家出版機(jī)構(gòu)的文創(chuàng)操盤手，分享了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（鏈接：2025年8月8日第25、26版）。本期，我們將繼續(xù)帶來黑龍江教育出版社、新星出版社、遼寧科學(xué)技術(shù)出版社、果麥文化等出版機(jī)構(gòu)文創(chuàng)操盤手的產(chǎn)品策劃故事、經(jīng)驗(yàn)與智慧，為更多從業(yè)者探索“出版+文創(chuàng)”的實(shí)踐提供參考和助力。

“龍教有禮”市場(chǎng)反響超預(yù)期

內(nèi)容場(chǎng)景化延伸是出版文創(chuàng)未來趨勢(shì)

■張 鑫（黑龍江教育出版社精品圖書編輯室主任及龍教有禮項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）

我們的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)分工很明確：策劃由社里精品圖書編輯室的編輯負(fù)責(zé)，他們擅長(zhǎng)從地域文化和圖書資源里挖靈感，規(guī)劃產(chǎn)品方向；設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)由專業(yè)設(shè)計(jì)師組成，把策劃思路變成既好看又實(shí)用的作品；營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)通過線上社交媒體、線下展會(huì)和合作機(jī)構(gòu)聯(lián)動(dòng)等方式，擴(kuò)大品牌曝光；生產(chǎn)和供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保從采購、制作到配送的每個(gè)環(huán)節(jié)順暢高效，保障產(chǎn)品按時(shí)高質(zhì)量交付。各團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作，推動(dòng)“龍教有禮”一步步發(fā)展起來。

A1：目前，我們的文創(chuàng)產(chǎn)品種類確實(shí)頗為豐富。今年，主打產(chǎn)品主要是圍繞城市創(chuàng)意圖書《繪玩名物：哈爾濱》進(jìn)行衍生品的開發(fā)。例如，哈爾濱城市打卡魔方、AR冰箱貼、冰雪元素小掛件等，加起來有70多種，涵蓋文具、裝飾、家居等品類，每一款都力求體現(xiàn)地域特色和文化內(nèi)涵。

“龍教有禮”品牌自今年1月正式推出以來，市場(chǎng)反響超出預(yù)期。我們帶著產(chǎn)品參加了2025北京圖書訂貨會(huì)、第四屆全民閱讀大會(huì)、第二屆東北圖書交易博覽會(huì)、哈洽會(huì)等展會(huì)，每次都成為現(xiàn)場(chǎng)焦點(diǎn)，吸引很多參觀者駐足了解，銷量穩(wěn)步攀升，品牌知名度和影響力也不斷擴(kuò)大。

A2：“龍教有禮”系列中，“爾濱四季”魔方很有代表性。我們策劃時(shí)發(fā)現(xiàn)，哈爾濱四季特色和丹頂鶴、東北虎等生態(tài)符號(hào)很有辨識(shí)度，但缺少能讓游客“帶走又能互動(dòng)”的文創(chuàng)。魔方既能轉(zhuǎn)動(dòng)切換場(chǎng)景，又能靜態(tài)展示文化，剛好契合需求。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)以“四季+雙吉祥物”為核心，四面分別呈現(xiàn)春天的丁香花、夏天的哈爾濱之夏音樂會(huì)、秋天的豐收糧倉和冬天的雪人，精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)四季特色；頂部采用丹頂鶴、底部選用東北虎，進(jìn)一步強(qiáng)化地域標(biāo)識(shí)。

營(yíng)銷策略精準(zhǔn)鎖定三類目標(biāo)人群：來哈旅游的親子家庭、年輕文創(chuàng)愛好者以及本地中小學(xué)學(xué)生。我們期望通過這款“小魔方”，傳遞哈爾濱獨(dú)特的四季之美，為地域文創(chuàng)的“趣味化+教育化”融合提供實(shí)踐范例。

A3：出版機(jī)構(gòu)做文創(chuàng)，核心優(yōu)勢(shì)在于“離內(nèi)容最近、離文化最深”，這也是“龍教有禮”一開始就錨定的方向。現(xiàn)在越來越多出版機(jī)構(gòu)入局文創(chuàng)，確實(shí)做出不少成績(jī)。但也有一些誤區(qū)，比如，有的產(chǎn)品和普通文創(chuàng)沒區(qū)別，丟了出版的“根”——出版人做文創(chuàng)，不該跟風(fēng)做“好看的物件”，而應(yīng)該把我們擅長(zhǎng)的內(nèi)容、文化，變成“可觸摸的傳播載體”。

我認(rèn)為，出版文創(chuàng)將更加專注于“內(nèi)容的場(chǎng)景化延伸”。這意味著文創(chuàng)不僅僅是產(chǎn)品，更是一種“打開內(nèi)容的新方式”。結(jié)合操盤“爾濱四季”魔方的案例，有三個(gè)經(jīng)驗(yàn)可以分享。

一是把書里的內(nèi)容“拆解開”再“重組好”。魔方的四季圖案，不是憑空設(shè)計(jì)的，而是從《繪玩名物：哈爾濱》里提煉的核心符號(hào)——丁香花、音樂會(huì)、麥田、雪人，每個(gè)元素都能在書中找到對(duì)應(yīng)的文字介紹，用戶拿到魔方，就像拿到了一本“立體的書”。

二是用出版渠道做“文化滲透”。我們不光在景區(qū)賣魔方，還計(jì)劃把它送進(jìn)學(xué)生手中，搭配圖書做成“地域文化研學(xué)包”，讓文創(chuàng)走進(jìn)課堂，這其實(shí)是用出版社的教育資源優(yōu)勢(shì)，做了別人做不到的文化傳播。

三是讓編輯深度參與，而非靠設(shè)計(jì)師。我們的策劃團(tuán)隊(duì)都是圖書編輯，他們懂內(nèi)容、懂讀者，知道哪些文化點(diǎn)能打動(dòng)人心。

出版人做文創(chuàng)，首先也是最核心的是“內(nèi)容轉(zhuǎn)化力”——能把抽象的文字、知識(shí)，變成具象的產(chǎn)品細(xì)節(jié)。比如看到“豐收”兩個(gè)字，編輯能想到用麥田、糧倉；其次是“資源整合力”，既要懂編輯的邏輯，又要能和工廠溝通材質(zhì)和渠道聊場(chǎng)景，讓出版的優(yōu)勢(shì)貫穿全鏈條。說到底，出版人做文創(chuàng)，不是轉(zhuǎn)行做買賣，而是換種方式做內(nèi)容傳播，這才是我們的立身之本。

A4：“龍教有禮”文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)未來的規(guī)劃始終緊扣一個(gè)核心——讓出版社的文創(chuàng)業(yè)務(wù)扎根于“書的內(nèi)容”與“文化內(nèi)核”。我們常說，出版社做文創(chuàng)，優(yōu)勢(shì)不在“從零開始搞原創(chuàng)”，而在“從書里挖寶藏”。接下來，我們會(huì)系統(tǒng)梳理龍教社積累的地域文化、科普知識(shí)、經(jīng)典教材等內(nèi)容資源，把書中的知識(shí)點(diǎn)、文化符號(hào)轉(zhuǎn)化成可觸摸、可互動(dòng)的文創(chuàng)產(chǎn)品，讓文創(chuàng)成為“流動(dòng)的書架”，用戶拿到產(chǎn)品不僅是買個(gè)物件，更是帶走一段有根有據(jù)的文化記憶。

同時(shí)，我們始終把“文化傳播”放在首位，而非單純追求商業(yè)銷量?？赡軇e人更關(guān)注“設(shè)計(jì)有多新穎、賣得有多好”，而我們更在意“能不能讓用戶通過這個(gè)產(chǎn)品，多了解一點(diǎn)書里的文化，多一分對(duì)本土文化的認(rèn)同”。這才是出版社做文創(chuàng)的獨(dú)特價(jià)值，也是“龍教有禮”要深耕的方向。

伍爾夫“房間”禮盒銷售近百萬元

做讓大家“小小驚嘆”的創(chuàng)意產(chǎn)品

■啊 薩（果麥文化上海互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品部產(chǎn)品經(jīng)理）

目前文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)3人，正在嘗試設(shè)計(jì)更多能讓大家產(chǎn)生“小小驚嘆”的創(chuàng)意產(chǎn)品。

A1：“保持聯(lián)系station”是果麥文化旗下的文創(chuàng)品牌，誕生于2023年7月。“保持聯(lián)系station”靈感來自于海桑的詩集《我愛這殘損的世界》，序言里有這么一句話：“把一切短暫的事物，當(dāng)作永恒來愛。用戀愛的方式，與萬物保持聯(lián)系。”我們希望以文創(chuàng)為聽筒，為用戶接收來自世界的浪漫信號(hào)。

A2：伍爾夫《一間只屬于自己的房間》自由禮盒是我們近期推出比較有代表性的文創(chuàng)產(chǎn)品，在設(shè)計(jì)、功能、創(chuàng)意等多方面，獲得市場(chǎng)和用戶的積極反饋。

《一間只屬于自己的房間》是果麥經(jīng)典暢銷書，我們一直有為該書做文創(chuàng)的念頭，“房間”不只是以書為媒介，作品所傳達(dá)的獨(dú)立思考與自由可以嵌入到更多物品中?！耙粋€(gè)女人如果要寫小說，那么她必須擁有兩樣?xùn)|西，一樣是金錢，另一樣是自己的房間。”以伍爾夫的“房間”為靈感，我們打破常規(guī)的外盒形狀，設(shè)計(jì)出這款房間形狀的禮盒，以此來致敬伍爾夫的“寫作小屋”。歷經(jīng)近4個(gè)月的設(shè)計(jì)打樣生產(chǎn)，房間禮盒在2025年1月上新，累計(jì)銷量超3000套，銷售額近百萬元。

將外盒直接做成“房間”形狀是一次冒險(xiǎn)的創(chuàng)新嘗試。房間禮盒的屋脊部分是一個(gè)三角體，三角內(nèi)部空間是無法放置產(chǎn)品的，主要遇到兩個(gè)挑戰(zhàn)和困難：一是將9款產(chǎn)品如何穩(wěn)固地放入盒內(nèi)，在運(yùn)輸過程中不會(huì)晃動(dòng)散落。二是在運(yùn)輸過程中，“房間”形狀容易受到擠壓和磕碰，貨損風(fēng)險(xiǎn)更高。

主產(chǎn)品陶瓷香臺(tái)生產(chǎn)制作是另一大難題，陶瓷高溫?zé)七^程中有很多不可控因素，如釉色不均、積釉堵釉、黑點(diǎn)瑕疵、易碎易磕碰等。

解決產(chǎn)品易散落問題，我們主要通過內(nèi)托卡紙及珍珠棉增加摩擦力，另外頂部放置pvc片固定上層產(chǎn)品；針對(duì)房間禮盒形狀，設(shè)計(jì)出了特殊形狀的珍珠棉進(jìn)行全方位保護(hù)。

A3：出版行業(yè)有深厚的內(nèi)容底蘊(yùn)可以轉(zhuǎn)化為文創(chuàng)產(chǎn)品，找到團(tuán)隊(duì)擅長(zhǎng)的、找到受眾、找準(zhǔn)身處環(huán)境所具備的優(yōu)勢(shì)和資源，就可以開始嘗試和探索。

A4：未來，“保持聯(lián)系station”將在三方面持續(xù)探索。研發(fā)層面，提升開發(fā)效率，2025年有幾個(gè)新主題非常想嘗試，希望能設(shè)計(jì)出更多能讓大家產(chǎn)生“小小驚嘆”的創(chuàng)意產(chǎn)品。供應(yīng)鏈端，就現(xiàn)有掌握的品類，與更多靠譜穩(wěn)定的供應(yīng)商進(jìn)行合作，著重開發(fā)成系列的文創(chuàng)產(chǎn)品。銷售端，維護(hù)成熟的圖書銷售渠道，拓寬線上新渠道，計(jì)劃在2025年舉辦一場(chǎng)線下活動(dòng)，在真實(shí)場(chǎng)景中與消費(fèi)者產(chǎn)生更多互動(dòng)。

刺繡書簽一周賣300多個(gè)

基于主打圖書設(shè)計(jì)產(chǎn)品，避免同質(zhì)化

■何詩琪（新星出版社營(yíng)銷編輯）

新星出版社文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)2人，推出河童雜貨店品牌，一人負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，一人負(fù)責(zé)生產(chǎn)策劃和營(yíng)銷。

A1：2024年8月~2025年8月期間，共生產(chǎn)文創(chuàng)產(chǎn)品30余種，所有產(chǎn)品均已盈利。

A2：最受歡迎的文創(chuàng)品是阿加莎刺繡書簽，上市一周內(nèi)賣出300多個(gè)。最早我們做了一款莎士比亞的刺繡書簽，發(fā)現(xiàn)大家對(duì)于刺繡類文創(chuàng)很感興趣，于是根據(jù)書中內(nèi)容進(jìn)行了原創(chuàng)繪畫設(shè)計(jì)，將阿加莎筆下偵探人物的Q版形象融入書中場(chǎng)景，制作成刺繡書簽。因?yàn)樯婕按汤C顏色和點(diǎn)位較多，進(jìn)行了多次調(diào)整，最終以滿刺繡形式展現(xiàn)畫面，顯得更加靈動(dòng)可愛。一開始在新星社自媒體賬號(hào)宣傳時(shí)就備受關(guān)注，后來結(jié)合圖書一起拍照宣傳，受到了讀者的認(rèn)可，尤其在小紅書直播平臺(tái)一場(chǎng)就賣了100多單。

A3：大部分出版社做文創(chuàng)時(shí)間并不長(zhǎng)，為了盡快提高產(chǎn)量可能會(huì)在設(shè)計(jì)上簡(jiǎn)化，有一些會(huì)認(rèn)為文創(chuàng)停留在簡(jiǎn)單的印刷Logo和金句上。當(dāng)前市場(chǎng)出版社文創(chuàng)品同質(zhì)化嚴(yán)重，大家應(yīng)該更多探索自己出版社的主打圖書，配合書中內(nèi)容設(shè)計(jì)新奇有趣的產(chǎn)品。在材質(zhì)選擇上也不要只拘泥于市場(chǎng)常見的材質(zhì)，比如我們的刺繡書簽就比同系列金屬書簽和紙質(zhì)書簽更受歡迎，毛絨制品也比其他產(chǎn)品更受關(guān)注。

A4：一方面為更多圖書提供文創(chuàng)品，促進(jìn)圖書銷量。另一方面在原創(chuàng)人物形象上更下功夫，比如我們的野生吉祥物河童和阿加莎系列的偵探Q版形象，可以衍生出更多有意思的產(chǎn)品。未來會(huì)將文創(chuàng)做得更加成系列，創(chuàng)造持續(xù)營(yíng)銷和曝光的機(jī)會(huì)。

“博物館里的奇妙中國”系列冰箱貼售出2200枚

從“內(nèi)容思維”轉(zhuǎn)型“產(chǎn)品思維”，強(qiáng)化IP價(jià)值

■馬 航（遼寧科學(xué)技術(shù)出版社編輯）

遼寧科學(xué)技術(shù)出版社文創(chuàng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)從IP轉(zhuǎn)化、產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)落地的全流程操盤。出版人做文創(chuàng)，需從“內(nèi)容思維”轉(zhuǎn)型“產(chǎn)品思維”，在用戶場(chǎng)景中完成閉環(huán)驗(yàn)證。

A1：我操盤的“博物館里的奇妙中國”系列圖書配套文創(chuàng)項(xiàng)目，開發(fā)了兩套共9款文博科普冰箱貼。產(chǎn)品以圖書IP形象、文物場(chǎng)景為核心，融合知識(shí)點(diǎn)設(shè)計(jì)，在私域社群及遼寧省博物館等渠道，累計(jì)售出2200枚，銷售額超5萬元。

A2：2021年7月，“博物館里的奇妙中國”第一輯出版上市后，入選2022年科技部全國優(yōu)秀科普作品、國家圖書館第十七屆文津圖書獎(jiǎng)少兒類推薦圖書等，得到廣大讀者喜愛。為豐富產(chǎn)品形態(tài)，活化圖書內(nèi)容，基于該童書IP，我們將書中文物知識(shí)場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為實(shí)物載體，策劃文博科普冰箱貼，滿足小讀者“寓教于樂”的需求，兼具實(shí)用性與趣味性。首套產(chǎn)品推出后，購買用戶呼聲反饋?zhàn)罡叩氖乔嚆~器分類模塊冰箱貼，很多用戶在社群曬出自己參照?qǐng)D書內(nèi)容動(dòng)手補(bǔ)畫的完整版“青銅器大家族”，基于此，我們迭代開發(fā)出第二套冰箱貼。

第一套冰箱貼伴手禮共4款，分別取材于4冊(cè)書中的經(jīng)典知識(shí)場(chǎng)景，《陶器》款冰箱貼是新石器時(shí)代大汶口文化彩陶背壺文物形象，卡片背景為“陶器上的畫”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，幫助小朋友了解原始陶器上的直線圖案，由此引發(fā)他們探索陶器文明的興趣；《青銅器》款冰箱貼是青銅食器分類圖模塊，卡片背景為“青銅器大家族”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，幫助小朋友記憶青銅器的分類；《瓷器》款冰箱貼是清粉彩龍鳳穿牡丹紋雙耳瓶文物形象，卡片背景為“瓷器的身體”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，幫助小朋友認(rèn)識(shí)瓷器部件的相關(guān)術(shù)語；《漆器》款冰箱貼為穿著采漆防護(hù)服的主人公咕嘰和其寵物兔子小小白人物形象，卡片背景為“會(huì)咬人的漆？”相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，幫助小朋友了解天然漆因?yàn)楹衅岱铀跃哂幸欢ㄖ旅粜?，由此延伸到古代漆器的制作工藝及工匠制作之不易?/p>

第二套冰箱貼伴手禮共5款，聚焦于此前購買用戶呼聲最高的青銅器分類模塊冰箱貼，將“青銅器大家族”中五大分類細(xì)化為每個(gè)分類一款冰箱貼，共包括食器、酒器、水器、兵器、樂器5款冰箱貼，每款冰箱貼中涉及的青銅器圖案依據(jù)書中圖案進(jìn)行細(xì)化，每個(gè)青銅器名字上都保留有注音，幫助小朋友認(rèn)知青銅器的分類及其復(fù)雜難認(rèn)的名字，卡紙背面設(shè)計(jì)為青銅器大家族收藏卡，方便小朋友隨身攜帶或夾在書本中，親近和感受中華文明。

兩套冰箱貼均采用亞克力材質(zhì)滴膠工藝，晶瑩透亮，圖案清晰顯色鮮明，尺寸8 cm×8cm，近似小朋友手掌大小，便于拿取又有一定質(zhì)感。背景卡紙為25 cm×25cm大小，單款或成套都非常適合送人或自己賞玩收藏。

除了通過遼寧省博物館文創(chuàng)商店等核心渠道銷售，用戶自發(fā)曬單、發(fā)小紅書筆記等擴(kuò)大口碑，也為該系列冰箱貼的熱銷助力。

A3：文博類文創(chuàng)需突破“單一文物復(fù)刻”模式，轉(zhuǎn)向知識(shí)賦能型產(chǎn)品（如本系列產(chǎn)品將文物術(shù)語、分類邏輯轉(zhuǎn)化為可互動(dòng)載體），強(qiáng)化IP衍生價(jià)值與教育功能?；诖舜尾俦P過程，有三方面經(jīng)驗(yàn)值得分享。一是IP深度綁定： 從圖書內(nèi)容提取核心元素（角色、場(chǎng)景、知識(shí)點(diǎn)），確保文創(chuàng)與圖書互為補(bǔ)充。二是用戶驅(qū)動(dòng)迭代： 根據(jù)首套產(chǎn)品用戶反饋（如青銅器模塊需求）快速開發(fā)第二套產(chǎn)品，形成產(chǎn)品線延伸。三是場(chǎng)景化設(shè)計(jì)： 兼顧實(shí)用性（冰箱貼）+教育性（收藏卡），覆蓋家庭、博物館等多場(chǎng)景。

A4：我們要做真正能夠響應(yīng)大眾需求、結(jié)合內(nèi)容產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的文創(chuàng)產(chǎn)品，不要跟風(fēng)，謝絕同質(zhì)化。近期我們還基于新書《情緒減重手冊(cè)》，結(jié)合青年人感興趣的 “情緒”“MBTI”等熱門話題，衍生開發(fā)出MBTI四色人格冰箱貼、情緒金句明信片、情緒泡泡膠貼紙等系列文創(chuàng)周邊，通過文創(chuàng)小物給予年輕人情緒舒緩的出口。從以童心童趣叩響5000年文明之門，培養(yǎng)少兒讀者文化自信根基，到鎖定Z世代群體的現(xiàn)實(shí)需求，為成年人的情緒發(fā)聲，通過文化關(guān)懷為大眾讀者提供切實(shí)有幫助的文創(chuàng)衍生產(chǎn)品。

● 聲 音

做文創(chuàng)，我遇到了哪些困難？如何克服？

張?chǎng)危翰俦P“繪玩名物”聯(lián)名款木質(zhì)榫卯DIY音樂盒時(shí)，我們遇到了不少挑戰(zhàn)。音樂盒以展開的書本為底座，可拼裝出索菲亞教堂、東北虎等哈爾濱特色元素，通過榫卯結(jié)構(gòu)增強(qiáng)參與感。但設(shè)計(jì)中，榫卯精度難把控，教堂穹頂三層嵌套因木材密度問題，近三成組件試裝失敗；2厘米厚的底座支撐力不足，摩天輪軸易松動(dòng)；冰雪萌寵鏤空雕刻毛邊多，成本超支。

后來我們做了針對(duì)性調(diào)整：簡(jiǎn)化教堂穹頂為兩層，用燕尾榫加暗銷并增加對(duì)位標(biāo)記，試裝成功率達(dá)95%；加厚底座至3厘米并加隱藏支腳，固定摩天輪軸；區(qū)分精雕區(qū)與簡(jiǎn)化區(qū)，模塊化生產(chǎn)縮短工時(shí)，控制了成本。這款產(chǎn)品既展現(xiàn)榫卯工藝，又呈現(xiàn)哈爾濱風(fēng)情，上市后備受青睞。

何詩琪：困難是一開始生產(chǎn)數(shù)量少，成本較高，只能想辦法自己組裝節(jié)省人工，或者想辦法對(duì)每個(gè)文創(chuàng)在包裝上簡(jiǎn)化，降低成本。

啊薩：文創(chuàng)品類眾多，品類工藝材質(zhì)大不同，每件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)打樣生產(chǎn)過程都會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的問題。想象一個(gè)畫面，如果一群做文創(chuàng)的人坐在一起，分享自己在各環(huán)節(jié)遇到的困難，應(yīng)該可以從天黑聊到天亮……分享和討論中，我們也積極吸取靈感，不斷打磨出更合適制作、包裝和物流的應(yīng)對(duì)方法。

馬航：出版從業(yè)者操盤文創(chuàng)，需要逐一梳理和摸透全鏈條各環(huán)節(jié)，并對(duì)品質(zhì)進(jìn)行把控。例如，廠家的選取，評(píng)估亞克力廠家的工藝水準(zhǔn)（透光度/磁力強(qiáng)度等）；解決打樣的痛點(diǎn)，文物顏色還原度要求高，普通印刷易偏色；產(chǎn)品市場(chǎng)適應(yīng)性的檢測(cè)，通過小批量贈(zèng)品先分發(fā)給周圍人、目標(biāo)客群，傾聽其反饋意見，判斷是否可行；渠道的開拓，也是目前依然存在的痛點(diǎn)，還需要開發(fā)更多更廣泛的渠道，提高單量的同時(shí)制作成本也能降低。