“知識外賣”再度激活實體書店?
今年上半年,四川、浙江、內(nèi)蒙古等地的新華書店紛紛宣布全面入駐線上外賣平臺,推出“閱讀到家”服務(wù)。秋季開學(xué)季期間,不少書店的外賣場訂單量暴漲數(shù)十倍,成為推動銷售增長的重要渠道。
“知識外賣”這一概念最早于疫情期間出現(xiàn),當(dāng)實體書店客流量近乎停滯,拓展線上尤其是外賣平臺,成為書店的被迫之舉。彼時,人們的出行也多有不便,因此“知識外賣”的市場價值被階段性認(rèn)可,北京72家實體書店宣布進(jìn)駐美團(tuán),上海新華傳媒旗下30家新華書店、上海書城上線餓了么……但2022年以后,“知識外賣”熱度漸熄,“圖書上線外賣平臺的算賬問題”被重新提起并引發(fā)熱議,“知識外賣”的商業(yè)模式受到了質(zhì)疑。不少人認(rèn)為,與生活必需品、消費頻次更高的餐飲等業(yè)態(tài)相比,“知識外賣”只是食之無味棄之可惜的“雞肋”。目前仍在發(fā)力外賣平臺的實體書店,有著怎樣的打算?在他們看來,“知識外賣”具備怎樣的市場發(fā)展前景?據(jù)此,中國出版?zhèn)髅缴虉笥浾邔θ珖秶鷥?nèi)開展“知識外賣”的書店進(jìn)行了采訪,破題“知識外賣”。
“門店邏輯+市場邏輯”推動外賣選品
實體書店拓展線上,選品是面臨的第一個課題。綜觀受訪書店情況:或以門店本身的經(jīng)營品種為依據(jù)選擇全品種上線,或以暢銷品種上線,代表了門店邏輯和市場邏輯兩種不同的經(jīng)營定位。
門店邏輯推動全品種上線。在門店邏輯下,實體書店在“知識外賣”拓展中主打“量大管飽”,線下門店在售的全品種圖書上線。今年上半年,內(nèi)蒙古各地新華書店陸續(xù)上線外賣平臺。內(nèi)蒙古蒙新圖書連鎖有限公司開通美團(tuán)同城配送服務(wù),以涵蓋文學(xué)、社科、經(jīng)管、少兒、教輔等各類圖書為服務(wù)優(yōu)勢,滿足讀者的多樣化閱讀需求。云南新華文匯教育科技有限公司副總經(jīng)理楊淑敏介紹,目前,云南新華旗下各門店已陸續(xù)上線美團(tuán)外賣平臺,并通過“圖書+文具+辦公用品+體育用品+玩具+生活用品”的模式,對實體書店現(xiàn)有庫存商品實行全品類上線。
近年來,浙江地區(qū)的新華書店陸續(xù)上線外賣平臺,持續(xù)推動“門店數(shù)字化+即時配送”體系構(gòu)建。浙江金華市新華書店江南店柜組長蔡琳介紹,金華市店上線的5000余種圖書由浙江省新華書店按照各門店庫存統(tǒng)一上架?!昂推渌駹I門店相比,新華書店在品種上有一定優(yōu)勢,使讀者可以在美團(tuán)平臺實現(xiàn)云逛書店?!辈塘昭a(bǔ)充道。浙江義烏市新華書店除義務(wù)教育階段教材外,符合庫存規(guī)則的書籍實現(xiàn)應(yīng)上盡上。在外賣平臺上,寧波市新華書店以系統(tǒng)對接和手工2種方式實施商品上架。寧波市新華書店有限公司副總經(jīng)理范進(jìn)劍介紹,一是圖書管理系統(tǒng)直接對接外賣平臺庫存,復(fù)本數(shù)大于3本的自動上架。二是文具文創(chuàng)等商品實現(xiàn)手工上架,在寧波新華主賬號上架后,各門店進(jìn)行批量復(fù)制。(下轉(zhuǎn)第2版) ?。ㄉ辖拥?版)
市場邏輯實現(xiàn)線上精細(xì)化運營。不少書店在外賣平臺的選品中,主打精細(xì)化運營,以市場暢銷與否作為上架某商品的評判標(biāo)準(zhǔn),并針對不同門店的定位,實現(xiàn)差異化選品。福建新華發(fā)行(集團(tuán))有限責(zé)任公司廈門分公司數(shù)字專員劉震介紹,福建廈門新華書店在知識外賣中主打三個方向:一是貼合各門店的主題,如側(cè)重少兒類的門店重點上架繪本、少兒教輔;側(cè)重學(xué)生群體的門店重點上架教材和學(xué)科工具書。二是結(jié)合門店的線下銷售情況和市場調(diào)研結(jié)果,挑選熱銷、用戶認(rèn)可度高的圖書和文創(chuàng),確保上線后能貼合市場需求。三是適當(dāng)增加不同類型的圖書和文創(chuàng),避免線上貨架太單一,豐富用戶的選擇。
在外賣平臺的產(chǎn)品矩陣搭建上,成都購書中心沒有照搬線下全品類庫存,而是形成了 “精準(zhǔn)篩選、動態(tài)調(diào)整” 的選品體系。該店副經(jīng)理杜秋竹介紹,在外賣平臺上架商品選品核心是要牢牢圍繞 “數(shù)據(jù)驅(qū)動、突出剛需與時效、兼顧熱點與本地需求” 三大原則,涵蓋引流品、熱銷圖書、工具書、應(yīng)急剛需教輔等核心品類。
深圳書城南山城店長趙建霞表示,目前該店在外賣平臺上架了圖書、文創(chuàng)和生活類產(chǎn)品。她表示,依據(jù)不同的商品類型,書城有著不同的上架標(biāo)準(zhǔn)?!皥D書選品以經(jīng)典、常銷、熱門和新書為主,教材教輔選品甄選重點供應(yīng)商產(chǎn)品,教材全部上架,文創(chuàng)選品基于周邊客群和同類型店鋪暢銷單品,小百貨以生活中高頻、常耗品。”
上海新華傳媒連鎖有限公司銷售中心徐匯日月光店店長張榛坦言,在外賣平臺的選品中,該店會結(jié)合門店線下銷售數(shù)據(jù),優(yōu)先上架月銷TOP50的圖書與文創(chuàng)產(chǎn)品。“教輔資料聚焦周邊學(xué)校歷年教輔購買情況及最新的教改要求,上架適合購買的教輔產(chǎn)品。非書類包括書簽、DIY手工八音盒等文創(chuàng)產(chǎn)品”。
Tips
實體書店在拓展“知識外賣”,發(fā)力閱讀到家服務(wù)中,無論是全品種上線還是重點暢銷品上線,找到適合自身門店發(fā)展的模式更為重要。從受訪書店的情況來看,部分地區(qū)的探索逐漸呈現(xiàn)出規(guī)?;Ⅲw系化的特征,如浙江、內(nèi)蒙古等地的新華書店,從集團(tuán)頂層設(shè)計出發(fā),全盤布局,不僅助力了“知識外賣”做大做強(qiáng),從更深層次來說,也為實體書店布局本地生活服務(wù),聚焦本地用戶文化需求,打造文化服務(wù)提供商,進(jìn)行了有益探索,積累了經(jīng)驗。
滿足即時性需求 學(xué)習(xí)相關(guān)產(chǎn)品銷售佳
在剛剛過去的2025秋季開學(xué)季,教輔材料、文具等銷量持續(xù)攀升,學(xué)習(xí)類相關(guān)產(chǎn)品成為推動“知識外賣”實現(xiàn)增量的暢銷品,滿足消費者的即時性需求。此外,通過開展多種營銷活動,也為實體書店的“知識外賣”拓展帶來諸多裨益。
注重配送時效,滿足即時需求。在推動“知識外賣”服務(wù)中,如不少書店將“最快30分鐘送達(dá)”作為重要賣點,著力滿足讀者的即時文化消費需求。張榛認(rèn)為,實體書店上線“知識外賣”,可以實現(xiàn)讀者消費的即時性滿足?!跋啾入娚唐脚_3~5天的物流周期,外賣的時效優(yōu)勢,能精準(zhǔn)觸達(dá)應(yīng)急購書,如忘記帶課本、臨時需要參考書和沖動消費場景。”此外,他強(qiáng)調(diào),外賣模式還解決了“線下奔波購書”的痛點,且圖書的質(zhì)量在家長群體中口碑良好,復(fù)購率較高。
杜秋竹介紹,工具書與教輔類圖書在新華文軒成都購書中心的外賣平臺銷售較好?!斑@類產(chǎn)品熱銷的核心原因在于其精準(zhǔn)匹配了 ‘即時性剛需’場景,從消費時段來看,午間(12時到14時)與傍晚(18時到20時)為下單高峰期,進(jìn)一步印證了 ‘應(yīng)急’‘即時沖動’是圖書外賣的核心消費特征?!?/p>
浙江金華市新華書店將“最快30分鐘送達(dá),不耽誤孩子學(xué)習(xí)”打造成知識外賣的核心賣點之一。在浙江義烏市新華書店,學(xué)生必備工具書和必讀讀物銷售較好,傅翔強(qiáng)調(diào):“一時不方便到店購買和要求即時到貨的用戶,會在外賣平臺上下單,這也是我們發(fā)力外賣平臺的機(jī)會。”
劉震強(qiáng)調(diào),外賣平臺“最快30分鐘送達(dá)”,能夠滿足部分用戶的“急需求”。他舉例說道:“比如學(xué)生急需一本教輔,電商往往需要等2~3天,外賣當(dāng)天就能拿到,填補(bǔ)了‘時效性短板’,即時配送是最大的優(yōu)勢。此外,我們上架圖書的定價與電商平臺相差不大,且上架的都是適配本地教學(xué)、閱讀需求的版本,用戶無需糾結(jié)版本問題”。
學(xué)生需求成“知識外賣”重要突破口。內(nèi)蒙古新華書店2020年上線美團(tuán)外賣平臺,目前以教材教輔銷售為主,日均銷售超百單。教材教輔等學(xué)生相關(guān)產(chǎn)品,也成為實體書店拓展“知識外賣”的重要支撐。趙建霞介紹,在深圳書城南山城外賣平臺,校服、工具書、作業(yè)本等與學(xué)生相關(guān)產(chǎn)品銷售情況較好?!敖逃菆D書消費的重要板塊,學(xué)生對于剛需產(chǎn)品的質(zhì)量、時效都有較高要求,新華書店品類齊全、質(zhì)量優(yōu)異、布點合理,充分滿足了家長、學(xué)生急切的購買需求”。楊淑敏介紹,以昆明新華北辰名品店為例,近30天突破800+的單量,充分說明了新華書店的優(yōu)勢。
開學(xué)季期間,《現(xiàn)代漢語詞典》《新華字典》等學(xué)生臨時急需的工具書在寧波新華的外賣平臺銷售較好。范進(jìn)劍坦言,外賣平臺的圖書品種主要還是解決教育所需?!皩幉ㄐ氯A旗下8家門店平常訂單量約20單/天,開學(xué)期間能增加到200~300單/天。書店的外賣起送價為50元,為方便讀者湊單,今年年初我們還增加了文具品類,并在非銷售旺季增加本地文化的冰箱貼和明信片等,補(bǔ)充銷售。醫(yī)院住院部的地址在訂單中也會較多出現(xiàn),由此可以看出部分住院病人更需要即時配送。”開學(xué)季期間,《現(xiàn)代漢語詞典(第7版)》等工具書、教輔書和課外推薦讀物,在浙江金華市新華書店的美團(tuán)平臺銷量最佳,迎來了一波銷售小高潮。蔡琳介紹,家長除了在網(wǎng)上找合適的教輔書外,也會在外賣平臺上找一些熱門的教輔書進(jìn)行下單,還會購買學(xué)校推薦的必讀讀物?!搬槍﹂_學(xué)季,金華市店參與了浙江省新華書店美團(tuán)平臺滿59-10元的優(yōu)惠活動,并獲得了平臺流量支持。此外,在美團(tuán)店鋪我們設(shè)置了極其清晰分類,如‘熱銷教輔必讀讀物’‘啟航學(xué)習(xí)包’‘新課標(biāo)學(xué)生閱讀’等,便于讀者快速找到所需圖書,提升用戶體驗?!?/p>
Tips
對實體書店尤其是大書城來說,外賣平臺的訂單即便日均達(dá)200~300單,但因客單價較低,對書店的影響也有限。當(dāng)下,實體書店正在從圖書零售商向文化服務(wù)商轉(zhuǎn)型,需要注意的是,拓展線上平臺雖不能帶來利潤的大幅上升,但能滿足讀者的“急需求”,一定程度上有助于培養(yǎng)讀者習(xí)慣,尤其是在學(xué)生為主要客群的情況下,更有利于提升品牌認(rèn)知度。